Évolution de carrière - Transition professionnelle - Bordeaux - Toulouse
Alcyone A&C, votre meilleur allié pour la gestion de carrière de ses collaborateurs
« Le meilleur moyen de prévoir le futur, c’est de le créer »
Vous êtes une entreprise, une administration, une association et vous souhaitez faire évoluer
un ou plusieurs de vos collaborateurs ? L’évolution professionnelle reste
source de motivation et gage de pérennité des structures. Garder une équipe motivée
est la clé du succès.
En plus, des outils d'Alcyone A&C tels que le bilan professionnel, le test professionnel et le coaching de vos collaborateurs, présentés dans nos autres rubriques, notre organisme de formation à Bordeaux et Toulouse vous propose également des accompagnements complémentaires :
Des outils d’accompagnement à la transition professionnelle
- Le bilan de compétences orienté préparation à la retraite
- La formation individuelle à la création/reprise d’entreprise
Des outils de validation des compétences professionnelles
- La validation des acquis d’expériences (VAE)
Des outils de développement des compétences
- Une formation MBTI de groupe
Ces accompagnements sur-mesure sont autant d’outils et d’atouts pour votre structure qui vous permettront de conserver une équipe compétente, qualifiée, impliquée avec l’envie de progresser au sein de votre structure et de donner le meilleur de ses talents.
Bilan de compétences pour le départ à la retraite
Certains de vos collaborateurs ont accumulé un grand nombre d'expériences, de savoir-faire, de connaissances et s’approchent de la date de leur retraite. Vous souhaitez les aider à anticiper cette transition professionnelle et préparer au niveau de la gestion des Ressources Humaines également votre entreprise ou votre administration, à ce passage.
En conduisant une démarche de réflexion à travers un bilan de compétences orienté retraite, Alcyone A&C accompagne vos collaborateurs et donc, votre entreprise ou administration à aborder cette transition avec sérénité. Décider de donner ce temps à votre collaborateur, c’est lui permettre de prendre du recul sur ses acquis, d’envisager la transmission de ses expériences, d’identifier ce qui donne sens aujourd’hui pour lui et de se projeter sur le futur.
Décider de proposer cet outil d’accompagnement à votre collaborateur, c’est permettre à l’entreprise de conserver jusqu’au bout un collaborateur motivé, de structurer et anticiper les étapes du départ et enfin, de permettre la transmission des compétences.
Formation création d'entreprise pour un accompagnement au départ
Votre collaborateur va quitter votre entreprise. Il a un nouveau projet de création ou reprise d’entreprise. Pour l'aider dans ce nouvel élan professionnel, Alcyone A&C propose une formation individuelle de 50 heures, selon le format souhaité (en présentiel, à distance ou mixte).
Notre formation individuelle est une démarche sur-mesure et un parcours individuel pour
préparer votre collaborateur à réussir son projet et vous, un départ d’entreprise réussi. Ses objectifs sont d’initier votre collaborateur, à la création/reprise d’entreprise, de l’aider à
s’approprier progressivement les connaissances requises et à lui permettre de franchir avec succès toutes les étapes qui lui permettront de devenir un chef d’entreprise pertinent
et serein.
Pour ce faire, Alcyone A&C propose 6 modules de formation, au travers desquelles, elle transmet un savoir, des compétences, et des outils pour préparer, créer et démarrer un projet en passant par les étapes suivantes :
- Clarifier et mettre à plat l’idée du projet
- Comprendre et intégrer la posture du créateur/futur chef d’entreprise
- Acquérir une méthodologie, des connaissances et des outils concrets
- Acquérir les étapes de création et comment structurer le projet
- Se mettre en action pour construire, mettre en œuvre et piloter son projet
- Faire un point de suivi, post formation·
Valider les compétences de ses collaborateurs avec une VAE
Vous souhaitez valoriser, valider et reconnaitre les compétences de vos collaborateurs ? Travailler sur la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) en interne est une de vos priorités ?
Notre organisme de formation guide vos collaborateurs vers cet objectif en les accompagnant dans le cadre d’une Validation des Acquis par l’Expérience (VAE). Cette dernière permet d’obtenir un diplôme fidèle à l’expérience et aux compétences acquises au fil des années par vos collaborateurs.
La VAE redonne du sens et, de la motivation aux collaborateurs. Elle permet à l’entreprise de les accompagner vers une reconnaissance personnelle et professionnelle et de répondre à certaines de ses obligations légales.
Choisissez de positionner votre collaborateur comme acteur de son parcours en lui permettant de faire reconnaitre ses compétences et d’évoluer pour lui et pour vous ! Réservez dès maintenant un accompagnement VAE à Bordeaux et Toulouse.
Travailler la cohésion de son équipe avec la formation MBTI
Vous souhaitez améliorer le fonctionnement de votre équipe, lui redonner une dynamique et une cohésion pour optimiser sa performance ?Laissez-vous convaincre par la formation MBTI d’équipe.
Bien travailler en équipe n’est pas toujours inné et requiert souvent, un effort plus ou moins soutenu et/ou des prises de consciences. C'est pourquoi, Alcyone A&C vous propose par une formation alternant exposés, un travail individuel et des jeux collectifs, afin de faire mieux comprendre à l’équipe, les fonctionnements actuels existants, ce qui se joue et de l'aider, à améliorer son mode de fonctionnement pour la rendre plus fluide et plus efficace dans ses fonctionnements.
Notre formation MBTI d’équipe permet d’identifier les forces et axes de développement de chaque union. Elle favorise la co-construction d'une vision de l’équipe et de développer le plaisir de travailler ensemble.
Les objectifs de la formation peuvent être pour la structure :
- Une meilleure communication inter-personnelle
- Une gestion ou résolution des conflits, problèmes
- Une meilleure confiance en l’autre au sein de l’équipe
- L’aide au changement
La formation se réalise sur une animation d’une demi-journée ou une journée ou plus selon la typologie de l'équipe et le besoin.
La durée et le contenu seront adaptés selon le besoin identifié de la structure, selon l’approche souhaitée (individuelle et collective) et selon la typologie de l’équipe.
